La denuncia de irregularidades es vista por los superiores como una violación de la lealtad y como una
La denuncia tiene que ver con la ética porque representa la comprensión de una persona, a un nivel profundo, de que una acción de su organización es perjudicial, que interfiere con los derechos de las personas o es injusta o va en detrimento del bien común. La denuncia de irregularidades también apela a las virtudes, especialmente a la valentía, ya que defender los principios puede ser una experiencia punitiva. Aunque se supone que las leyes protegen a los denunciantes de las represalias, las personas que se sienten amenazadas por las revelaciones pueden condenar al denunciante al ostracismo, marginándolo o incluso forzándolo a abandonar su cargo público. Por otra parte, ha habido ocasiones en que el papel de denunciante ha catapultado a personas a cargos más altos y les ha granjeado el respeto de los electores. (Ej.)
Cuando una persona descubre una irregularidad en la esfera pública, probablemente su primer paso debería ser utilizar los mecanismos internos de denuncia de la organización. William Black, catedrático de Derecho y Economía de la Universidad de Missouri-Kansas City, fue él mismo un denunciante cuando trabajaba como regulador de las cajas de ahorros en los años ochenta. Durante una estancia como profesor visitante en el Centro de Ética, escribió sobre su experiencia:
¿Qué es la denuncia de irregularidades en ética?
Aún veinteañero, empezó a trabajar como asesor no oficial en temas de seguridad en Internet de Richard Clarke, que se convertiría en el zar de la ciberseguridad de tres presidentes estadounidenses distintos. Una foto de 2000 muestra a Zatko en la primera reunión de la Casa Blanca sobre ciberseguridad, hablando con el entonces Presidente Bill Clinton.
Una de sus primeras medidas fue traer hackers y obligar a los funcionarios de carrera de la oficina militar a pasar tres días en una sala de conferencias con ellos, cuenta Renee Rush, veterana de las Fuerzas Aéreas de EE.UU. que trabajó con él en la agencia. “Mudge podría ir a cualquier parte y cobrar un buen sueldo”, dice Rush, “pero nunca lo encontrarás en un trabajo que no tenga una misión distintiva”.
Las revelaciones podrían tener otras ramificaciones financieras y políticas duraderas. El precio de las acciones de la empresa cayó alrededor de un 9% tras la publicación de las revelaciones. El mismo día, el senador demócrata Dick Durbin y el representante demócrata Frank Pallone anunciaron que estaban investigando las afirmaciones de Zatko, y Pallone hizo un llamamiento a “la necesidad de aprobar una legislación integral sobre privacidad.”
Denunciante
23 The Kings cabinet opened: or, certain packets of secret letter and papers … wherein many mysteries of state … are clearly laid open (1645), Wing C2358; Richard Cust, Charles I: a political life (Harrow, 2005), p. 405.
25 Johnston, “Parliament and the navy”, p. 113; anon., Some remarks on the bill for taking, examining and stating the public accounts of the kingdom (1702), pp. 5-9; The appointments of Edward Russell, esq; now earl of Orford, when he was admiral of the blue, and admiral of the fleet (1705).
35 El coste total del servicio de enfermos y heridos durante la Segunda Guerra de Holanda ascendió a 18.000 libras. Durante la Guerra de los Nueve Años, por el contrario, la comisión de enfermos y heridos gastó más de 260.000 libras; British Library (BL), Additional Manuscripts (Add. MSS) 30999, fo. 1, ‘Account of war-time expenses according to the Commissioners for Accounts’, Nov. 1669; The manuscripts of the House of Lords, new series (HOL, ns) (10 vols., Londres, 1965), v, pp. 372-3.
42 TNA, T38/615, “An account of Mr Povey’s payments to the commission for sick and wounded and their servants, 1689-1699”; BL, Add. MSS 42140, fos. 1r-1v, ‘Physicians, chyrurgeons, agents and others’ [of the commissioners for sick and wounded], 1 ene. 1692/3. El salario anual de Baston era de 40 libras.
Ejemplos de denuncia de irregularidades en el lugar de trabajo
Esta subsección no se interpretará en el sentido de autorizar la retención de información al Congreso o la adopción de cualquier medida de personal contra un empleado que revele información al Congreso. A efectos del apartado (8), (i) cualquier presunción relativa al cumplimiento de un deber por parte de un empleado cuya conducta sea objeto de una revelación, tal y como se define en el apartado (a)(2)(D), podrá ser refutada mediante pruebas sustanciales, y (ii) la determinación de si un empleado o solicitante cree razonablemente que dicho empleado o solicitante ha revelado información que evidencia cualquier violación de la ley, norma, reglamento, se determinará si un observador desinteresado con conocimiento de los hechos esenciales conocidos y fácilmente determinables por el empleado o solicitante podría concluir razonablemente que las acciones del Gobierno evidencian tales violaciones, mala gestión, despilfarro, abuso o peligro.
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